22年,我受北京某知名建筑公司委托兼职,到粤省某一工地驻点,监查纪律,财务。
初夏某天晚上,八点多去办公室,(办公室有联网摄像头,这个是要点)准备与项目管理同事们聊聊天,遇到一个班组长在批进度款,要给工友们发放工资。
当时,项目财务已经把实名工资表造册打印出来,交给了班组长。按照相关农民工工资支付规定,必须要每一位工友进行签名捺印。
结果,这位班组长就在办公室自己代签。我当场就发声制止,告诉他,拿回去,让工友们自己核对签名。这位牛人,没有理会。
我再次发声制止,其他管理同事也跟他说,让他出去,回去签,且答应他今天多晚都等他,签完上交,就走流程打款。
还是不听劝,并且开始了装B,口出莲花。我也不惯着,直接让财务,重新打印一套新的工资表出来,并标注版本号,并在办公平台上注明,他代签的工资表作废。他也争气,扔了笔,就说了一句,你们等着,就走了。
第二天,上午九点多,我接到了项目经理电话,说昨天那个班组长带了十几个工友来办公室闹事,说我废了他们工资表,不给工友工资,要找我负责。(我在另外一幢楼里的办公室办公)
我先是点开了那个办公室的监控,开始了联网上传保存。并交待一位同事,要求他反锁办公室,并且要时刻监控事件,追踪每一个工友动向。我带上执法纪录仪就去那个办公室处理闹事事件。
到了办公室以后,办公室被十几位工友堵住,群情激愤,大声喧讨,手舞足蹈,我一进去,那位牛人,立刻指着我说,就是他,他把我们工资表废了,不想给钱。
一下子我就被他们围住,有人撸袖,有人活腕,一幅要把我生撕活剥之势。等他们稍微势弱后,我就开始说明昨晚上情况,势图让工友们理解,了解。可是工友们听不进去,我明白了,这应该是与项目上某些领导勾结,想给我下马威,让我的驻点工作无法开展下去。
然后,牛人继续煽动情绪,工友们开始了作妖过程,三个二十几岁小伙子,先是把一台华为笔记本电脑砸在了地上,又开始敲打A3打印机。我掏出手机,给这个班组的老板(合同人)打电话,通话中,我要求他制止闹剧,这个老板更牛,直接告诉我,我惹的麻烦自己解决,别找他,他也控制不住。
听后,我也动怒了,工友们更加嚣张了。于是我就开始了表演,大声喝止那三个砸物件小伙子,砸了东西是要赔钱的,而且办公电脑里有重要资料,损坏丢失了会有重大影响,结果不出所料,这几位砸得更兴起,又摔了一台华为电脑。砸了东西并挑衅意在示威,(我已经开始高兴起来了)
先打电话报警,后打电话问我办公室看监控的同事是否录下来,确认无误后,我又开始上前制止他们三人打砸东西,我越阻拦,他们越兴奋,更加打砸兴起。饮水机,打卡机,对讲机,砸了个稀烂。办公室一遍狼藉。
几位警察叔叔到来后,开始了调查了解,劝导,工友们经过一个多小时闹腾,也逐渐力竭,事情到了这一步也失去兴趣。在警察叔叔耐心劝导下,一一散去。留下了牛人,及另一个班组带班人。要开始了协调谈话。
我当着牛人,公司同事,警察叔叔的面,把损坏的办公室门给锁了,让我带来的另一个同事在门上贴上禁止办公,禁止打开的字条。然后让他打电话给公证处,请他们派人来取证。
(牛人和某些同事不理解这个动作,警察叔叔理解了,低声问我,有没有必要这样做)
在另外一间办公室里商谈。牛人继续作妖,提出了今天十几个闹事工友今天没有上班,需要我们赔偿今天的损失以及班组的利润损失。我硬撑着(笑着)一一答应了。
谈完了,协商解决也约定好了,工资发放,赔偿金额全部谈好,双方在警察叔叔面前签字确认。牛人此刻还一脸神气,公证处的人早就到了。下一阶段开始了我的表演。
我把公证人员,请了进来,当着所有人的面,请警察叔叔开始对今天上午,牛人组织工友打砸办公室,蓄意闹事,敲诈勒索,影响公共制序几项罪名正式进行立案。并委托公证处工作人员对受损办公室内财务进行取证定损。开始了走法律流程。
牛人开始有点懵逼了,后警察叔叔让他把今天闹事的人员进行登记,我们也把监控室的影像资料调出,交给了警方。当时已经快十一点半了,警察叔叔开具了立案通知书,并把牛人,砸东西的三个青年小伙一并带回派出所。
下午事情开始发酵了,我电话不断,有这家建筑公司各级领导都来打探消息,说人情。我一一应对。五点左右,我与此项目项目经理一起去派出所接受笔录。
完成笔录后,我们与牛人及三个青年小伙子在派出所协调室,进行了一次谈话,警察叔叔明确告诉他们,牛人会因聚众闹事,指使他人损坏公司财物,敲诈勒索三个罪名若立案调查,结果会是三年以上刑期,三个小伙子因多次打砸公司财物,聚众闹事,威害公共制序等罪名若立案,最少判处两年刑期。现在还是念及他们法律意识淡薄,不知道轻重,本身也就是一普通农民工兄弟,并没有犯大罪的主观,都是清白普通的居民,没有故意犯罪的意识,让他们请求我方原谅,不要让他们几个人遗憾终身等等。
牛人几个开始慌了,万万没想到,就是砸了点东西,会被判刑,(他们一再诉说,没有动手打人,只是砸了东西,可以赔,在他们的认知里,没有动手打人,就没事)。我没有言语,问了项目经理他有什么意见,项目经理也懵了,没有想到事情一下子到了这个高度,完全不受控了。
我留下了我的意见,财物定损后再谈。请警察叔叔按流程办事,需要拘留先拘留,五天后双方第二次协调。
回来以后,热闹了,先是项目管理人员晚上聚餐,喝酒压惊,分公司副总,人事部长,监察部长,运营总监全部驱车来访。
因为我们是这家建筑公司外聘单位,用专业来调查分公司,项目运营,违规违纪的。我以前也在这家公司工作过,后来才跳出来,从事商务咨询。所以有很多原同事都认识熟悉。
事情到了这一步,我认为我们自己的事情好解决,但是建筑公司总部那里,就需要他们自行去处理。毕竟每一家公司都有内卷。
定损出来了,直接损失,间接损失(电脑无可修复,重要资料需要重新恢复)合计有2万多元。已经够标准了,实际法律上定损超3千元就可以了。
班组老板以及几位有牵连的公司管理人员一而再再而三的向我赔礼道歉,好话说尽,态度极为诚恳。毕竟因一件小事,因为一个错误的决定,影响了4个家庭,年青人的家庭会被毁掉,其亲人,子女所有政审都会有影响,后续的影响后续的损失都是巨大的。
最后,三个动手打砸财物的小伙子都判了6个月到18个月的刑期,牛人判了4年刑期。班组老板听说赔了200多万,工人坐牢,老板是要出钱的,还有产生的政治影响都会要赔钱给小伙子们的家人。
后来,这个事件,我们整理出来,动画编辑成经典案例,出售给有需要的公司。
我们只是在外面求生存的普通人,不会也不想去招惹各位能人,受某公司某企业委托,监察督导财务,纪律,调研整改,是为了企业能更好的发展,更适应社会进步,不是某人的枪手,不是来砸饭碗的。都是工作,都是为社会作贡献,请大家理解支持。
冲动是魔鬼,不要认为砸点东西,不打人就没事,结果可能比你打人更严重。
社会和谐进步,需要我们每一个人都努力,谢谢。
有哪些以为是小罪,其实是重罪,判刑很重的案例? - 知乎用户的回答 - 知乎
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