很多跳槽涨薪的情况其实不是招人的公司人手不够，而是想要从零开展一个新业务或者组建部门。

甚至有原公司一个部门的boss带着手下小弟一起跳槽的。

挖人的公司呢？首先自己是没有相关经验和人才的。

从内部招人培养、开展新业务，首先周期长是一个问题。

最重要的是对公司的现代化管理要求极高。

只有到后福特主义或者丰田模式的阶段才会开始给员工赋予全面发展的成长性。

中国绝大多数企业，都还在把人当耗材用。

这属于引发二战前生产过剩的泰勒制。

20世纪初美国资本主义经济发展很快，企业规模迅速扩大，但由于生产混乱，劳资关系紧张，工人“磨洋工”现象大量存在，导致企业生产效率低下。泰勒认为，企业效率低的主要原因是管理部门缺乏合理的工作定额，工人缺乏科学指导。因此，必须把科学知识和科学研究系统运用于管理实践，科学地挑选和培训工人，科学地研究工人的生产过程和工作环境，并据此制定出严格的规章制度和合理的日工作量，采用差别计件工资调动工人的积极性，实行管理的例外原则。

简单来说，现在中国的公司把人变成专门用来高速燃烧的煤球，在这样的公司，不可能指望在老板需要的时候煤球又能变成砖头。

所以要进军一个新的领域盖房子，最高效的办法就是从别的公司挖特异化的砖头。

原本的煤球依然老老实实做煤球。

涨工资，是不可能涨工资的。

作者：1000米恐惧症
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来源：知乎
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